土木工程施工过程质量控制措施探究(2)

　　2.2.2 施工材料

　　保证施工质量除了人为因素外，原材料的数量、性能和规格等因素也不容忽视。所以，在原材料的采购、入场和使用方面，要建立严格的质量把关、控制体系，要将不符合要求的原材料坚决清出场，并且在使用过程中，要严格遵守材料的使用要求。

　　2.2.3 施工设备

　　古人说：“人欲善其事，必先利其器。”在施工过程中，施工设备也是保证施工质量的重要环节。采购的施工设备必须符合工程设计图纸的要求，并且要根据施工进度和施工数量合理采购，既要保证施工进度，又不能造成设备闲置和浪费。施工设备的质量会为施工质量打下坚实的基础，直接关系着工程的施工质量。严把施工设备质量关是对工程质量的有力保证。

　　2.3 加强建设资金的管理

　　资金的有效管理和使用是保证工程进度和质量的有力手段，因此，在施工过程中，要制订出科学、有效的资金施工计划和流程，保证资金在采购材料、设备和发放工人工资等方面的合理使用。只有合理地使用资金，才能降低施工成本，增加企业利润，避免出现资金浪费和资金闲置的情况，从而实现准确、科学的成本核算和企业利润最大化。

　　2.4 细化施工环节

　　细节决定成败。在施工期间，为了加强对细节的管理，要制订切实、可靠的细节化管理措施，一套完整的施工图纸是保障施工细节的重要措施。直观、图文并茂的施工图纸有助于施工人员理解和判断工程的实际情况，既可以推动工程进度，又可以保障工程质量。

　　2.5 提高施工技术

　　落后的传统技术会导致施工时出现不合时代节拍的施工状况。为此，各土木工程施工单位应不断提高自身的施工水平，积极使用新技术、新工艺、新材料和新设备。另外，在土木工程招标阶段，委托方应选择经验丰富、应变能力强、施工技术高的企业。

　　2.6 细化合同要求，控制施工质量

　　合同是保证施工质量和施工进度的基础，所以，施工方和委托方签订行之有效的施工合同是很有必要的。在签订合同时，必须要注意合同条款细节的严谨度和科学性。签约双方要仔细协商、斟酌合同中的每一项内容，条款越细，越不容易出现问题和矛盾。在合同中，除了要注明严格的监督条款外，还要注明施工过程中可能出现的问题，并明确双方应承担的责任和解决问题的办法；如果在原材料供应、资金划拨等方面出现影响施工质量的问题时，合同中既要注明解决措施，又要分清责任承担的比例和由此造成的经济责任该怎样承担。只有将权力和责任划分清楚，将细节注明，才能保证工程进度和工程质量。

　　3 结束语

　　综上所述，在土木工程施工管理过程中，质量控制是土木工程施工过程中的重中之重，是土木工程建设项目符合建设标准的有力保证，同时，也是体现企业高效、完善的管理机制的主要因素。因此，施工企业必须高度重视对工程项目的质量管控，充分运用先进的质量控制和管理方法，不断提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力。

　　参考文献

　　[1]李志刚.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].城市建筑，2013（22）.

　　[2]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014（01）.

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