（三）财务风控策略

　　债权人对债务人企业的债权融资业务风险控制的最终着力点在于对债务人内部财务风险的控制。其一，债权人企业应当强化对债务人企业的资本结构设计的控制。债务人企业的债务融资能力受制于其资本结构。当债务人企业提高运用非权益方式融资比例时，债权人风险随之降低。债权人应当对债务人的资本结构进行深入分析，计算债务人的各种融资预案中的资本结构对企业整体的每股盈余水平的影响，并运用每股盈余无差异点技术来做风险决策，从而确保企业以最优的资本结构设计来满足债权人的风险收益最优化目标。其二，债权人企业应当强化对债务人企业的内部财务风险管理，通过协助债务人企业选择恰当的融资模式和融资成本设计方案的方式，促进企业提升其资金占用成本、降低其生产周期和存货周转期、减少其应收帐款周转期，从而促使其提高资本利用效率。其三，债权人应当充分利用财务杠杆原理来降低债务人的债权融资业务风险（苏新龙等，2010）。债权人应当充分重视对债务人企业的财务杠杆系数做实时监控，以有效控制其财务利息与其偿债能力的比率水平。债权人企业可以通过考核债务人的息税前利润变动趋势的方式来协调其债务人的财务杠杆系数，进而将其债务人的债权融资业务风险控制在债权人可以接受的风险范围内。

　　（四）人才智库策略

　　在欧债危机肆虐的当下，我国金融行业日益重视对债权融资专业人才的挖掘与培养。基于债权人心理的企业债权融资专业人才队伍建设可以从如下方面展开：其一，债权人企业应当重视对具备跨专业知识储备的实战型债权融资专业人才的挖掘与培养。债权人在实施债权融资业务时，并未对债务人企业的经营范围做严格限制。但从实质性风险诱因上分析，债务人企业的业务类型的差异性势必对债权人维护其资本安全的基本诉求产生影响。为此，债权人企业应通过招聘跨专业高素质金融人才的方式来强化其对不同债务人企业内部业务的差异性认知，并从产业运营和金融业务两个层面考核债务人企业的债权融资风险水平。其二，债权人企业应重视通过风控业务外包的方式来充分利用外部智力资源服务于本企业。通过将债权融资业务风险控制业务外包的形式，债权人企业可以通过与外包企业合作的方式承载外包企业的风控知识的转移，从而有效提升债权人企业在债权融资风险控制领域的知识积累水平，确保债权人企业在债权融资业务领域的可持续竞争。

　　参考文献：

　　1.梅龙生.保证债权效力的应然分析[J].商业时代，2010（25）

　　2.吴娅玲.会计稳健性对公司债权融资效率的影响[J].经济管理，2012（10）

　　3.薛永基，李健.初创科技型企业债权融资与治理机制研究[J].北京理工大学学报，2010（1）

　　4.苏新龙，张海燕，徐栋良，林欢.债权融资结构与公司业绩实证研究[J].生产力研究，2010（8）