浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策(2)

　　2.加强对施工人员的控制
　　对施工人员的控制包括两方面，一方面要提高他们的思想素质，通过对其它工程中的事故分析，提高他们的责任感，促使他们能够认真严谨的进行工作，避免由于工作失误出现的质量问题以及事故。另一方面要提高他们的专业素质，企业要聘请专业的培训机构在施工前对施工人员进行集体培训，尤其当工程中有新技术被运用在工程中时，必须对此进行专门培训，确定他们能够掌握所需技术，防止由于施工人员的错误操作出现的质量问题。
　　3.做好施工安全控制
　　首先要对施工安全技术的评定进行严格的界定，由于我国现在对工程技术安全性界定上尚不明确，所以相关单位应当尽快联合业内的专家对现行技术进行研究和考察，制定出工程的安全使用标准，帮助施工人员进行界定，避免不安全的技术进入工程，影响整体工程质量，或造成安全事故危害施工人员的生命安全。其次要制定安全管理制度，企业一定要加大安全方面的宣传力度，增强员工的安全意识，并在施工中设立专门的安全检查小组，根据相关施工标准定期对工程的各项施工进行安全检查，保证施工的安全进行以及工程的安全性能。
　　4.加强施工的进度管理
　　在工程正式进行之前，首先应当仔细分析整个工程项目，并根据工程需求以及具体设计制定出合适的施工进度计划，这个计划既要保证施工进度也要保证施工质量，并在施工中要根据实际情况及时调整施工进度计划，并严格按照计划实行。其次在施工过程中避免过于激进，出现只求速度不求质量的情况，但也不能过于拖拉影响进度，所以企业要设立专门的进度小组来掌握整个施工进度，保证施工质量。
　　三、结语
　　加强水利工程的施工管理能够有效的保证施工进度和质量，对提高水利工程施工质量有着重要意义。所以在施工中要对施工安全、质量、进度等进行严格控制，保证工程的顺利进行。
　　参考文献
　　[1]王丽娟，史玉强.浅议市级水利工程建设的施工管理[J].科技风.2010（24）.
　　[2]许传刚.关于水利工程施工管理问题的思考[J].黑龙江科技信息.2010（30）.
　　[3]马龙军，原发，曹天强.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息.2011（02）.

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